L’expansió internacional obre la porta a nous mercats, a ingressos més diversificats i a un creixement escalable. Però també comporta riscos complexos: dependències de la cadena de subministrament, inestabilitat política, diferències reguladores, aranzels comercials i un control limitat sobre les operacions al país de destinació.
Esdeveniments recents com la pandèmia de la COVID-19, la guerra d’Ucraïna, les noves polítiques aranzelàries dels Estats Units i el conflicte al Pròxim Orient han posat clarament de manifest aquestes vulnerabilitats.
Què ens va ensenyar la pandèmia sobre la gestió internacional?
La COVID-19 va provocar una disrupció sense precedents a les filials internacionals. Des d’una perspectiva de gestió, els principals reptes van ser:
- El tancament de fronteres i els confinaments, que van fer impossible la supervisió presencial des de la central. En alguns casos, la repatriació del personal expatriat va paralitzar completament les operacions locals.
- La manca de sistemes de gestió remota, ja que moltes empreses no disposaven de les eines necessàries per prendre decisions eficaces a distància.
- La incertesa davant marcs legals en constant evolució, amb empreses incapaçes no només d’anticipar els canvis normatius, sinó també de convertir-los en un avantatge estratègic.
Conclusions clau:
- Les empreses amb infraestructures digitals sòlides van poder mantenir la continuïtat operativa.
- Les filials amb gestió delegada o equips locals empoderats van demostrar una resiliència i capacitat d’adaptació molt superiors.
Risc geopolític: d’excepcional a estructural
Les tensions geopolítiques s’han convertit en un factor estructural en la presa de decisions internacionals:
- La guerra d’Ucraïna va obligar moltes empreses a tancar operacions per motius de seguretat i trencaments logístics.
- La guerra comercial entre els EUA i la Xina ha redefinit les cadenes de subministrament globals i ha forçat les empreses a replantejar les seves estratègies de proveïment.
- A l’abril de 2025, el govern dels EUA va anunciar un aranzel general del 10 % sobre totes les importacions i un aranzel del 145 % sobre els productes xinesos, incrementant significativament els costos operatius en sectors estratègics (The Washington Post, 03/04/2025).
- A data de 23 de juny de 2025, Europa encara espera els termes definitius dels acords aranzelaris amb l’administració nord-americana.
- Paral·lelament, les fortes tensions geopolítiques a regions com el Pròxim Orient (Israel–Iran), l’estret de Taiwan i la frontera entre l’Índia i el Pakistan estan augmentant el risc sistèmic dels fluxos comercials globals.
Com mitigar aquests riscos?
- Avaluació contínua dels riscos país, logístics i fiscals, liderada per experts locals i internacionals, per anticipar disrupcions i definir respostes operatives.
- Gestió delegada amb experts locals, per implementar ràpidament ajustos fiscals i operatius sense desviar recursos estratègics.
- Simulacions de l’impacte en l’EBITDA, amb modelització fiscal adaptada a l’estructura internacional del grup, per minimitzar l’exposició fiscal global.
- Execució operativa real: el diagnòstic no és suficient. Comptar amb un soci sobre el terreny, i no només amb assessors externs, permet actuar amb rapidesa quan cal.
Bones pràctiques per a una gestió internacional resilient
✔ Monitoratge continu dels riscos polítics, reguladors i fiscals
✔ Activació ràpida de plans de contingència
✔ Ús d’eines digitals per al reporting i el control
✔ Soci local que entengui tant l’entorn local com els estàndards del grup
✔ Delegació estructurada de les operacions administratives i financeres
Delegar és protegir
Delegar les funcions administratives i financeres a un equip local qualificat no només millora l’eficiència: també redueix errors crítics, garanteix el compliment normatiu i allibera la direcció per centrar-se en l’estratègia i el creixement.
Què fa diferent Biznelp?
Biznelp no és una consultoria. És una estructura de gestió delegada especialitzada en filials a l’estranger.
Executem, amb precisió, totes les operacions administratives, comptables, fiscals i laborals de la vostra filial a Espanya o a l’Amèrica Llatina.
Ens encarreguem de la constitució, de l’operativa diària i del reporting al grup.
Ho fem ràpid, amb qualitat i amb un únic punt de contacte.
Minimitzem el risc i evitem que les crisis es converteixin en costos.
📌 En temps d’incertesa global, la velocitat i el control operatiu són clau.
👉 Si la vostra empresa s’està expandint o ja opera a escala internacional, parlem-ne.