Tot el que has de saber sobre la gestió d’una filial a Espanya

Tot el que has de saber sobre la gestió d’una filial a Espanya

Què és una filial a l’estranger?

Una filial a l’estranger és una empresa subsidiària situada fora del país d’origen de l’empresa matriu. A diferència de les sucursals, les filials són entitats legals separades que operen sota les lleis i regulacions del país amfitrió. Les filials poden ser totalment controlades per l’empresa matriu o poden estar parcialment controlades mitjançant joint ventures o associacions estratègiques.

 

En aquest cas, una filial a Espanya és una empresa subsidiària que opera sota les lleis i les normatives espanyoles, però està controlada per una empresa matriu estrangera.

En què consisteix la gestió de filials a l’estranger?

La gestió d’una filial a Espanya abasta diverses responsabilitats que en garanteixen el bon funcionament i el compliment normatiu en el context local. Entre els aspectes clau s’hi inclouen:

  1. Compliment legal i regulatori: Assegurar que la filial compleixi les lleis locals, com la normativa fiscal, laboral i mediambiental, entre d’altres.
  2. Fiscalitat: Administrar les finances de la filial, incloent-hi comptabilitat, control de costos, planificació financera i compliment d’obligacions fiscals a Espanya.
  3. Comptabilitat: Registrar i reportar de manera precisa totes les transaccions financeres per complir les normatives locals i els requisits d’auditoria.
  4. Finances: Gestionar els recursos financers i la tresoreria de la filial, assegurant-ne la viabilitat econòmica i optimitzant-ne el rendiment financer.
  5. Reporting: Ajuda a la gestió fiscal dels fluxos financers i de les implicacions d’aquells comercials entre la filial i la matriu i del reporting adaptat a les necessitats de la matriu.
  6. Recursos humans: Suport en els processos de RRHH des del reclutament fins a la finalització del contracte i gestió del talent local, garantint que les polítiques de recursos humans compleixin les normatives espanyoles i estiguin alineades amb la cultura de l’empresa matriu.
  7. Estratègia i planificació: Desenvolupar plans estratègics perquè la filial s’alineï amb els objectius a llarg termini de l’empresa matriu, adaptant-se a les oportunitats del mercat espanyol.
  8. Tecnologia i sistemes dinformació: Implementar sistemes tecnològics que facilitin la gestió operativa.
  9.  

Quins avantatges té la gestió de filials a Espanya?

La gestió efectiva d’una filial a Espanya pot aportar nombrosos beneficis:

  • Accés al mercat europeu: Espanya, com a part de la Unió Europea, ofereix accés directe a un dels mercats més grans i desenvolupats del món.
  • Diversificació de riscos: Operar a Espanya permet diversificar riscos i reduir la dependència de l’empresa en un sol mercat.
  • Optimització de costos: Espanya ofereix oportunitats competitives en sectors com la indústria, el turisme i les tecnologies, permetent optimitzar costos operatius i accedir a talent especialitzat.
  • Innovació i competitivitat: L’exposició a l’entorn empresarial espanyol pot impulsar la innovació, especialment als sectors tecnològics, energies renovables i automotriu.
  • Enfortiment de la marca global: Operar a Espanya millora la visibilitat internacional i consolida la reputació de la marca a l’àmbit europeu.
  • Accés a talent qualificat: Espanya compta amb una força laboral diversa i ben formada, cosa que permet captar talent clau per al creixement de l’empresa.
  • Acords de no doble imposició: Beneficiar-se dels acords de no doble imposició d’Espanya amb Amèrica Llatina

Biznelp: Gestionem integralment la seva filial perquè se centri a la seva Core Business.

A Biznelp, ens encarreguem de gestionar integralment la teva filial a Espanya perquè puguis concentrar-te en allò que realment importa: el teu core business.

No Comments

Post A Comment